《浪潮之巅》四读-后感

关于吴军

吴军，男，汉族，1967年4月出生于北京，博士，毕业于清华大学和约翰霍普金斯大学。前Google高级资深研究员。原腾讯副总裁。计算机科学家、畅销书作家。硅谷风险投资人。工业和信息化部顾问、约翰·霍普金斯大学工学院董事。人工智能、自然语言处理和网络搜索专家。上海交通大学客座教授。Google自动问答系统和许多创新产品的负责人。吴军博士是当前Google中日韩文搜索算法的主要设计者。著有《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》、《大学之路》、《态度》、《全球科技通史》、《见识》、《硅谷之谜》、《智能时代》、《格局》、《信息传》、《吴军数学通识讲义》、《吴军阅读与写作讲义》、《具体生活》、《给孩子的科技史》、《计算之魂》等书。

我读完这本书的收获，可以简要概括如下。了解了IT行业的发展历史，IT行业的几个发展规律，对行业历史的认识，可能会影响到我的职业规划路径。了解了一些关于投资的知识，这些知识如果专门去学，可能会显得枯燥乏味，但是伴随着IT行业的发展史讲述出来，会变得生动且方便理解。

本书主要内容

回到主题，记录一下这本书的主要内容。

全书共23章。主要讲述了IT行业的几大公司，AT&T、IBM、苹果、英特尔、微软、思科、雅虎、惠普、摩托罗拉、诺基亚等公司。另外，讲述了硅谷和斯坦福的故事，揭示了风险投资、投资银行、商业模式以及上市公司等金融投资相关的知识和原理，最后还描绘了未来如云计算等新领域的发展展望。

IT行业的几大规律

摩尔定律

集成电路上可以容纳的晶体管数目在大约每经过18个月便会增加一倍。
归纳起来，“摩尔定律”主要有以下3种“版本”：
1、集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番；
2、微处理器的性能每隔18个月提高一倍，而价格下降一半；
3、用一美元所能买到的计算机性能，每隔18个月翻两番。

安迪-比尔定律

安迪-比尔定理 （Andy and Bill’s Law）是对IT产业中软件和硬件升级换代关系的一个概括。原话是 “Andy gives, Bill takes away.（安迪提供什么，比尔拿走什么。）” 安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软前任CEO比尔·盖茨，这句话的意思是，硬件提高的性能，很快被软件消耗掉了。

反摩尔定律

反摩尔定律是Google的前CEO埃里克·施密特提出的：如果你反过来看摩尔定律，一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。IT界把它称为反摩尔定律。

70-20-10律

由原苹果公司CEO斯卡利提出，并由本书的作者吴军扩展，具体内容为：在信息科技产业中，当某个领域发展成熟之后，一般在全球容不下三个以上的竞争者，最大的公司主导着这个领域的发展，一般占据着一半以上（60%或70%）的市场份额，而第二名的公司一般也有20%左右的稳定市场，其余的10%的市场由一群小公司瓜分。比如，在桌面处理器领域的英特尔和AMD公司，在国内电子商务领域的阿里巴巴，京东以及拼多多，苏宁，唯品会等等。

诺威格定律

由Google研究院主任、人工智能专家彼得·诺威格博士提出，当一家公司的市场占有率超过50%后，就无法再翻番了。这个定律相应的很好理解，当一家公司在某个特定的行业做大做强乃至到了垄断的地步时，它的发展就受制于整个宏观经济或者整个行业的科技进步和发展了。

基因决定定律

由本书的作者提出，当一家公司的市场份额占据了50%以上之后，它的成长就会受制于整个行业的发展而无法继续增长，这时候该公司就会谋求转型以期找到新的增长点，而对于绝大多数公司来说，这种尝试往往会以失败告终（这种例子也很多，英特尔从桌面处理器转型移动处理器，阿里巴巴从电子商务扩展到社交等等）。
原因都是因为该公司的基因决定了这种尝试注定是失败的。什么是公司的基因呢？“一个公司的基因并不像人的基因那样（在显微镜下）看得见摸得着。它是一个公司在市场竞争中进化出来的适应该市场的企业文化（做事方式）、管理方法、产品市场定位、商业模式和营销方式等等。

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